Władze i struktura

Władze

  • Przewodniczący Rady Muzeum POLIN: Marian Turski
  • Dyrektor Muzeum Historii Żydów Polskich: Zygmunt Stępiński
  • Zastępca Dyrektora ds. Finansowych i Administracyjnych: Patrycja Mędza
  • Zastępca Dyrektora ds. Muzealnych: Jolanta Gumula
  • Zastępca Dyrektora ds. Edukacji i Sprzedaży: Łucja Koch

Do zakresu zadań Rady Muzeum należy ocena dotychczasowych osiągnięć Muzeum i pomoc w określeniu kierunków jego dalszego rozwoju. Decyzją założycieli Muzeum to właśnie Rada akceptuje ostateczny kształt wystawy stałej.

Do zakresu zadań Dyrektora należy:

  1. zarządzanie Muzeum oraz jego mieniem przy pomocy trzech zastępców;

  2. wydawanie zarządzeń;

  3. ustalanie, zatwierdzanie planu finansowo-rzeczowego Muzeum oraz jego realizacja na zasadach określonych w ustawie o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej i w innych obowiązujących w tym zakresie przepisach prawa;

  4. zapewnienie terminowego sporządzania rocznego sprawozdania finansowego oraz jego zbadania przez biegłego rewidenta i przedłożenia do zatwierdzenia Ministrowi;

  5. dokonywanie czynności z zakresu prawa pracy wobec pracowników Muzeum;

  6. formułowanie i zatwierdzanie strategii Muzeum;

  7. reprezentowanie Muzeum na zewnątrz;

  8. powoływanie i odwoływanie Zastępców Dyrektora po uzyskaniu zgody Założycieli.

Do zakresu zadań Zastępców Dyrektora należy:

  1. zarządzanie podległymi komórkami organizacyjnymi w tym nadzór nad realizacją powierzonych im zadań;

  2. koordynowanie współpracy podległych komórek organizacyjnych z pozostałymi komórkami organizacyjnymi Muzeum;

  3. nadzór merytoryczny nad racjonalnym i efektywnym gospodarowaniem posiadanymi środkami finansowymi w zakresie nadzorowanych komórek organizacyjnych;

  4. inne zadania zlecone przez Dyrektora.

Do zakresu zadań Zastępcy Dyrektora ds. Muzealnych należy:

  1. kształtowanie oraz realizacja strategii i polityki Muzeum związanej z programem wystaw czasowych, programem kolekcji, tj. zbiorami muzealnymi, archiwalnymi, cyfrowymi i bibliotecznymi, programem upowszechniania wiedzy oraz kolekcji, programem naukowo-badawczym, w tym badawczo-artystycznym i popularnonaukowym,

  2. nadzór nad publikacjami Muzeum;

  3. nadzór nad planami wydawniczymi portali wiedzy; nadzór nad wystawą stałą;

  4. przygotowywanie rocznych i wieloletnich planów merytorycznych muzeum zgodnych z jego strategią;

  5. nadzór nad wyznaczaniem kierunków rozwoju Muzeum zgodnie z powierzonym zakresem zadań;

  6. przygotowywanie sprawozdań merytorycznych z działalności Muzeum.

Do zakresu zadań Zastępcy Dyrektora ds. Finansowych i Administracyjnych należy:

  1. kształtowanie oraz realizacja polityki finansowej, optymalizacja kosztów, zachowanie płynności finansowej Muzeum;

  2. realizacja strategii i polityki Muzeum w zakresie spraw związanych z bezpieczeństwem, obsługą prawną, administracyjną i informatyczną, obsługą infrastruktury, polityką kadrową i wynagrodzeń oraz pozyskiwaniem środków i efektywnym rozwojem organizacji Muzeum.

Do zakresu zadań Zastępcy Dyrektora ds. Edukacji i Sprzedaży należy:

  1. kształtowanie oraz realizacja strategii i polityki Muzeum;

  2. przygotowywanie planów w zakresie działalności edukacyjnej, kulturalnej, programów społecznych i publicznych, sprzedaży i obsługi klienta.

Struktura organizacyjna

Schemat organizacyjny Muzeum Historii Żydów Polskich (2023) [PDF, wersja dostępna]

Treść dokumentu PDF powyżej jest zapisana w Regulaminie organizacyjnym Muzeum POLIN, który obowiązuje od 2023 roku.

Regulamin organizacyjny Muzeum Historii Żydów Polskich (2023) [PDF, wersja dostępna]

Metryka

Rejestr zmian

Rozwiń

Rejestr zmian

Data publikacji

Osoba